近年來，中國玩具行業(yè)在全球市場中占據(jù)了舉足輕重的地位，但長期缺乏自有IP的尷尬局面一直困擾著眾多從業(yè)者。然而，這一局面正在悄然改變，特別是隨著潮玩行業(yè)的蓬勃發(fā)展，以泡泡瑪特為代表的本土潮玩品牌正在打破這一僵局。

泡泡瑪特近期發(fā)布的2024年全年財(cái)報(bào)，成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，該公司在去年實(shí)現(xiàn)營收130.4億元人民幣，同比增長高達(dá)106.9%；經(jīng)調(diào)整后的凈利潤為34億元，同比增長更是達(dá)到了驚人的185.9%。這一系列亮眼的數(shù)據(jù)，不僅推動(dòng)了泡泡瑪特股價(jià)的新一輪上漲，更彰顯了其潮玩IP的強(qiáng)大市場號召力。

財(cái)報(bào)背后，是泡泡瑪特精心打造的IP矩陣。據(jù)披露，泡泡瑪特旗下已有四大IP的營收突破了10億元大關(guān)，更有13個(gè)IP的營收超過了億元。這些IP不僅為泡泡瑪特帶來了豐厚的收益，更構(gòu)建了一個(gè)以IP為核心的成熟商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

泡泡瑪特的成功，不僅在于其IP矩陣的打造，更在于其創(chuàng)新的IP打造模式。公司從形象IP切入，通過相對較低的開發(fā)成本，采用收購、自主設(shè)計(jì)、授權(quán)合作、戰(zhàn)略投資等多種方式，不斷開拓新IP并挖掘現(xiàn)有IP的生命力。同時(shí)，泡泡瑪特以較高的更新頻次推出新品，通過創(chuàng)新的評價(jià)體系、工藝設(shè)計(jì)以及豐富的品類，持續(xù)為消費(fèi)者帶來驚喜。泡泡瑪特還構(gòu)建了線上+線下、國內(nèi)+國外的立體消費(fèi)者觸達(dá)網(wǎng)絡(luò)，與用戶建立了多渠道、全方位的交互。

泡泡瑪特CEO王寧曾表示，公司必須具備自主產(chǎn)出IP的能力，而不是依賴外部IP。他強(qiáng)調(diào)，只有具備造星能力，平臺的價(jià)值才能最大化。這一理念與迪士尼等全球知名IP打造者的做法不謀而合，也為泡泡瑪特的發(fā)展指明了方向。

在IP矩陣的打造上，泡泡瑪特通過挖掘全球潮流藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師，結(jié)合成熟的IP運(yùn)營體系，成功推出了多個(gè)深受歡迎的潮流文化IP形象。其中，THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY等四大頭部IP的營收均超過了10億元。特別是THE MONSTERS，其營收同比增長達(dá)到了驚人的726.6%，成為新晉頂流。而MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY等IP也持續(xù)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場表現(xiàn)。

除了頭部IP外，泡泡瑪特還成功打造了DIMOO WORLD、HIRONO等多個(gè)營收破億的IP，平臺化IP生態(tài)初具規(guī)模。公司內(nèi)部的IP原創(chuàng)工作室PDC也取得了顯著成績，推出了多個(gè)新銳IP，如HIRONO、Zsiga、Nyota、inosoul等。同時(shí)，泡泡瑪特還與北美市場本土藝術(shù)家Libby等合作，推出了Peach Riot、星星人等具有強(qiáng)勁增長勢頭的IP。

在IP運(yùn)營方面，泡泡瑪特也在不斷創(chuàng)新品類和業(yè)態(tài)，以多樣化的形式傳遞IP的形象和內(nèi)核。公司去年首次拆分了四大品類，手辦、毛絨、MEGA、衍生品等品類均實(shí)現(xiàn)了顯著增長。特別是毛絨品類，其營收同比增長高達(dá)1289%，成為新的增長點(diǎn)。泡泡瑪特還推出了首款積木產(chǎn)品，通過積木拼搭的形式展現(xiàn)IP的精神內(nèi)核，豐富了IP的呈現(xiàn)方式。

泡泡瑪特的成功不僅在于其IP打造和運(yùn)營能力，更在于其獨(dú)特的商業(yè)模式。公司堅(jiān)持以IP為核心，通過消費(fèi)品、服務(wù)與體驗(yàn)和娛樂三大板塊開展業(yè)務(wù)。王寧表示，IP的成功并非偶然，而是長期積累和努力的結(jié)果。泡泡瑪特經(jīng)過15年的發(fā)展，已經(jīng)簽約了眾多優(yōu)秀藝術(shù)家，這些藝術(shù)家的創(chuàng)作能力和作品背后的價(jià)值是公司成功的關(guān)鍵。

在進(jìn)一步深耕潮流IP玩具業(yè)務(wù)的同時(shí)，泡泡瑪特還在不斷探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司推出了MEGA、共鳴、inner flow等新品牌，并推動(dòng)樂園、游戲甚至影視等新業(yè)務(wù)的落地。這些新業(yè)務(wù)不僅為粉絲提供了更多深入了解IP的途徑，也進(jìn)一步加深了粉絲與IP之間的情感紐帶。

在海外市場上，泡泡瑪特也取得了顯著進(jìn)展。財(cái)報(bào)顯示，去年港澳臺及海外業(yè)務(wù)營收同比增長高達(dá)375.2%，收入占比提升至38.9%。公司計(jì)劃在今年重點(diǎn)開拓美國和歐洲市場，并升級海外門店的形象標(biāo)準(zhǔn)，打造沉浸式潮流及本土文化融合的購物環(huán)境。

隨著全球化布局的加速推進(jìn)、IP生態(tài)的持續(xù)進(jìn)化以及精細(xì)化運(yùn)營的深入實(shí)施，泡泡瑪特正朝著成為*潮玩帝國的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。